問起許多期貨公司的主營業務規劃是什麽，很多高管都會說要“一體兩翼♪☑▲½✫€”發展，其中一體指的是以經紀業務爲主體，兩翼則是資産管理業務和風險管理業務。但如今恐怕還要再加上一翼，就是互聯網金融業務✔☏☒☣☂。

　　2015年4月，中國期貨業協會發布了《期貨公司互聯網開戶規則》☒£✪✈，在答記者會上協會負責人表示，期貨行業近年來也一直在探索如何利用互聯網提升期貨經營機構的服務能力和競爭力。互聯網開戶是互聯網在期貨行業應用的重要體現之一♒✄∞。隨著規則的發布和大方向的確認✫☼✘，期貨公司的互聯網金融部（以下簡稱網金部）便如雨後春筍般紛紛成立起來✯☂❣。

　　而互聯網在金融行業的應用離不開當時的自媒體大V這股東風☼ϟ⌘❅✌✿，一位業內機構人士同時也是知乎金融大V，在交流中和財聯社表示，某某百萬分粉絲的大V雖然平時號稱自己在股票或期貨端交易收入豐厚，但其實大部分的收入來源都是從自媒體上獲得的，除了廣告和軟文外，還有和金融機構之間的導流合作。千萬別小看這筆收入⌘★⌚✫✪，這位業內人士謹慎的說道，據傳當時股票虧損了數十萬元✪£，[*網站名稱]結果一看還不如自媒體業務方面收入的一個零頭。

　　而這僅僅只是自媒體大V的一個方面，除了收入外，大V的一句話還能影響某公司或某個産品的形象。一家從事MCN網紅運營機構的負責人表示♥£，例如此前爆火的，✞™Ⓐღ✪☂“科技與狠活”短視頻博主辛吉飛，憑一己之力將食品加工行業的內幕曝光，一時間引發無數關注和點贊°✡☂°☿。同時隨著自媒體從文章撰寫到短視頻制作的時代，讀者的數量越來越多，影響力也越來越強。這對金融機構在互聯網上的展業來說吸引力實在太強✡♡✉，更重要的是，許多原本就有互聯網基因的金融服務企業，現在也開始涉入業務端“導流”的合作，據某期貨公司網金部負責人介紹✞卐⌚☒，在與某期貨行情軟件開發公司的卐☏®✉“導流”合作項目中©❅♡☯，僅一家公司一年給予對方的分紅就多達數千萬元，而對方公司一年在這方面的收入更是高達2億多元。

　　雖然優秀的合作項目引人注目⌛☂，但在衆多期貨公司內部，互聯網金融部的定位一直很尴尬，有的公司甚至不叫這個名字♒✌♂ツ☏。

　　在銀河期貨公司內部，負責該業務的部門被稱爲數字金融業務部☢♛▲✌，在與負責人交談中發現，該部門承擔著公司的輿情監控與處理功能，以及與互聯網相關的✪유✌▲♋“導流”業務合作。在東吳期貨內部則爲網絡金融管理部，所承擔的職責和功能也相類似✎¢✔ϟ。不過在有些期貨公司裏具體情況就大不相同，尤其是背後所涉及的利潤分配及成本問題✘유♛Σ☃✡。

　　2月中旬，CTA基金網官方微信轉載的文章表示，期貨公司互聯網金融部有幾大不同的定位☯✯，而之所以不同就與領導者的理念和公司背景有很大關系¢♛ϟ➳♋©，這也是爲什麽網金部是期貨公司內部定位分歧最大的一個部門。

　　文章顯示，第一種的定位類似于客服部門，因爲公司本身就有大量的網絡客戶資源♡卐♡▼♂，因此該部門只需要一些常規的引導和維護便可順利完成網上開戶的工作☠ツ☢☿。在功能上稍弱♪♂，並不會給予太多的資源傾斜。

　　第二種也是當下最主流的定位，就是既要承擔公司官網、APP、微信微博等互聯網方面的維護和信息發布以及直播、短視頻★웃☒Σ“真人秀”等工作內容⌛☼☠♫⌛∞，還要兼顧經紀業務的開發™☤✫❅。而在經紀業務開發方面℉✎웃웃Ⓐ，有的公司還會給網金部下達KPI考核標准，也就是在規定時間內達到一定的開戶數量。這也就導致了衆多網金部負責人直呼心裏苦✄½✎♀，既要負責前台的客戶對接，又要負責互聯網的形象維護卐⌚℉™ϟ♋，還要背負KPI考核和後台技術運營等等一系列包含前中後台的事務☢✞✫유。

　　而在收入分配方面，各家的分配方式也不同，有的公司高層比較重視，將部門的運作劃爲戰略布局的一部分¿⌛Ⓐ卐✫，給予場地✎☁、人力資源、資金方面的支持™웃☤♀✍，業務端所産生的收入和客戶也全都歸于網金部，有些甚至還將公司自身積累的外部“流量合作”的客戶也全都劃分給網金部，這自然也引起了公司其他部門的強烈不滿。獨享公司的資金和資源拿到豐厚的獎金收入不算，有時領導還會將網金部的£¡❣℉“豐功偉績”作爲標杆拿來鞭策其他部門☤★☪✘♛♒，這也導致不少部門負責人憤起離職。

　　當然也有些公司的分配趨于常規化，在收益分配上和其他業務部門一樣完成考核後拿獎金提成¡☼✍，差一些的則把網絡客戶歸到其他業務部門▼♂，網金部負責人則只是按考核完成後拿取相應的年終獎£☠✍°☣♋，在成本方面只承擔部分人力成本。

　　第三種是最輕松的定位，就是純粹的作爲一個支持部門，沒有經紀業務的考核，也不需要短視頻直播等✉☃，只要負責網絡運營相關的工作即可。當然最輕松也意味著資源最少，從戰略層面上並不突出，也難以起到多大的撬動作用。

　　一位高端金融獵頭告訴財聯社研究員✄❅，今年開年以來期貨公司對于網金業務方面中高層負責人的需求度異常強烈♪♚☠☼ツ¡，顯然是在互聯網合作方面有些公司嘗到了甜頭。

　　獵頭進一步表示，在當下還有一些業務模式發生了改變，簡單來說就是由期貨公司出本金유✞➳❥✈☒，來達成與外部互聯網公司的合作，而合作産生的權益資金再投入私募基金的産品，而私募基金産品本身又會撬動更大規模的資金，最後再與私募合作將這筆資金的一部分或全部都歸到期貨公司的資管體系內，如此就形成了一個從外到內的循環滾雪球，原本的本金可産生數倍的權益規模☼⌚∞♪。

　　而這個模式裏¢✌£☤，所有的參與方都得到了滿足，期貨公司拿到了更多的權益和客戶ツ✍❥，互聯網公司完成了流量變現，私募基金則順利的完成了産品的募集∞ツ。

　　但最關鍵的似乎還不在于此，期貨公司互聯網金融業務的開發不僅僅是行業競爭，更可能還是一種自救。在知識財經網站上一篇文章指出✪❅☣，互聯網企業一個重要的特征就是免費，從阿裏巴巴打敗易趣網☼✫☯⌚，360將殺毒軟件全部趕出曆史舞台等案例均可證明☿♚，免費是極其有效的占據市場、獲取用戶的手段。一旦互聯網企業介入期貨市場之後£☿⌛✌，一定會祭起免費大旗，即使限于監管等種種因素不一定可以真正零傭金，他們也一定會大打價格戰，將期貨市場傭金降到幾乎爲零。

　　文章還進一步分析認爲，尤其是像騰訊微信、阿裏巴巴支付寶等動辄擁有超過6億用戶，數千萬家企業用戶的巨頭互聯網公司☭✡¡，如以期貨産品、資管産品、子公司業務等方式對他們進行推介營銷☪♛❥，即使萬分之一的轉化率也會爲期貨公司帶來可觀的客戶和資金✘¢。阿裏巴巴的余額寶通過天弘基金來搶奪銀行的活期存款就是最好的例子▲✔☪¡❤。一旦中國期貨市場崛起一個互聯網期貨公司，其一家公司客戶權益可能在一兩年內達到500億元規模✪✌♒，甚至可能會更大。

　　期貨行業將會重新洗牌✞☣♋✿♥℃，排名後50位的期貨公司可能會難以生存♛¢卐，並購頻現，但殼資源價值嚴重縮水。